La nouvelle politique départementale en faveur de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche adoptée à l'unanimité !

La loi NOTRe a bouleversé bien des choses dans la répartition des missions entre la Région et le Département. Le soutien à l’Enseignement Supérieur et à la Recherche n’échappe par à cette nouvelle donne administrative.

La recherche et l’innovation sont essentielles en Essonne. Elles sont un marqueur fort de notre Département. Nous ne pouvions pas nous désintéresser de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche qui font partie de l'ADN essonnien. L'Essonne représente en effet 14,1% des dépenses en recherche et développement (R&D) et 12% des brevets déposés en Île-de-France. L'Essonne compte plus de 40 000 étudiants inscrits au sein de l'Université Paris-Saclay .

Le Conseil Départemental de l’Essonne se devait donc de repenser son intervention en la matière pour s'engager dans une nouvelle politique volontariste, ambitieuse et efficace dans ces domaines. Pour valoriser le potentiel scientifique et technologique essonnien, et soutenir les grands projets en développement tels que l'émergence d'un cluster drones et d'un cluster sûreté défense.

Cette volonté de la Majorité départementale s'est concrétisée par la présentation devant l'Assemblée, le 15 décembre 2016, d'une nouvelle politique pour l'Enseignement Supérieur et la Recherche recentrée sur des axes structurants pour le développement et l’attractivité du territoire, et intégrée en termes de financements au Contrat de Plan Etat Région 2015-2020.  

Cette délibération cadre a été adoptée à l'unanimité. L'opposition s'est même félicitée de notre engagement pour cette nouvelle politique ! 

Je me réjouis de cette victoire POUR l'Essonne en faveur de l'innovation, pour faire réussir notre territoire et renforcer son identité.

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Contrat de Plan Etat-Région (CPER) : le Département négocie une enveloppe supplémentaire de 77 M€ pour l'Essonne

En matière de transports, aucun investissement lourd n’a été réalisé en Essonne depuis le RER D en 1994, hormis la partie essonnienne du T7 à Athis-Mons mis en service fin 2013 (800 m entre Orly et Athis-Mons).

Alors même que la petite couronne représente la moitié des habitants d’Ile-de-France, elle a capté à elle seule 74 % des crédits CPER sur la période 2007-2015.

Un déséquilibre encore renforcé par le chantier du Grand Paris Express puisque la petite couronne concentre à elle seule plus de 80 % des financements et 57 gares en petite couronne sur les 71 gares du futur réseau !

Pour l’Essonne, l’objectif prioritaire était donc d’obtenir un rééquilibrage en faveur des projets essonniens. Nous avons donc mené une négociation avec l’État et la Région qui a permis d’obtenir une contribution de 77 M€ supplémentaires pour les projets essonniens.

Je m’en réjouis car le CPER 2015-2020 adopté par la précédente majorité régionale avait unilatéralement mis à la charge du Département 70 M€ supplémentaires par rapport aux engagements de l’Essonne sur ces grands projets.

La version initiale du CPER doublait voire triplait ainsi les participations demandées au Département sur des projets essentiels pour le territoire tels que le Ring des Ulis, le T7 ou le Tram-Train Massy-Evry (TTME).

Peu crédibles financièrement, ces nouvelles clés rendaient impossible le financement d’une partie des projets et dégradaient fortement leurs perspectives de réalisation.

Un accord tripartite a donc été trouvé et doit s’inscrire dans une revoyure du CPER. C’est une excellente nouvelle pour l’Essonne car la mise en chantier des projets précités devient désormais financièrement envisageable.

Autre bonne nouvelle : il a été convenu une participation hors CPER de 9 M€ supplémentaires de l’État dans le cadre du fonds exceptionnel d’un milliard d’euros pour soutenir l’investissement local sur les opérations RD36 – Christ de Saclay – Echangeur de Corbeville, et une participation de la Région à hauteur d’au moins 16 M€ dans le cadre du “plan anti-bouchon” et pour changer la route pour le financement d’une future liaison nord Essonne, opération qui n’avait initialement pas été retenue.

Autant de projets structurants pour l’Essonne, facteurs positifs d’attractivité pour les entreprises et donc favorables au développement économique et à l’emploi.

« Le Livre Blanc » pour mieux comprendre la stratégie économique du Conseil Départemental de l’Essonne

Je vous ai déjà informé sur ce site de la mise en chantier d’un livre blanc de l’économie essonnienne (pour relire l’article cliquez ici).

Ce projet, porté par le Conseil Départemental de l’Essonne et son agence Essonne Développement, est désormais abouti.

J’ai d’ailleurs remis ce Livre Blanc à Jérôme CHARTIER, 1^er Vice-président de la Région Ile-de-France chargé de l’économie et de l’emploi, le 5 octobre dernier, à l’occasion de la première conférence territoriale relative au Schéma Régional de Développement Economique, d’Innovation et d’Internationalisation (SRDEII) qui s’est tenue à la CCI Essonne.

Si vous souhaitez mieux comprendre cette démarche originale de co-construction de notre politique économique, vous pouvez visionner une petite vidéo en cliquant sur l’image.

Pour aller plus loin, n’hésitez pas à lire ou télécharger au format PDF le Livre Blanc de l’Economie Essonnienne en cliquant ici.

Le TRÈS HAUT DÉBIT (THD) va devenir une réalité grâce au Conseil Départemental

Avec l’installation du syndicat mixte « Essonne Numérique », le 02 novembre 2016 est devenue une date très importante et structurante pour l’aménagement numérique de l’Essonne. Cette première réunion du conseil syndical a permis de réaffirmer la synergie développée par les collectivités territoriales membres et le département pour la construction d’un réseau à très haut débit.
Concernant l’exécutif du Syndicat Mixte ont été élus l’unanimité François Durovray Président du Syndicat, Patrick Imbert 1er Vice-Président dans le cadre de sa délégation au Conseil départemental, et deux Vice-présidents des intercommunalités, Guy Desmurs, Maire de Méréville pour l’Etampois et Patrick Pages, Maire de Prunay-sur-Essonne pour les 2 Vallées.
Les collectivités locales ont été les premières à lancer des Réseaux d’Initiative Publique (RIP)
L’explosion, ces vingt dernières années, des besoins en termes de communications électroniques en général et d’accès à Internet à des débits de plus en plus élevés a mis en lumière les limites de la « Boucle locale cuivre » qui sert de support aux technologies du type xDSL. Les débits disponibles peuvent être très différents d’un site à un autre, voire très insuffisants. Ce décalage a conduit à accélérer la généralisation de la fibre optique comme technologie universelle supportant les communications électroniques.
Pour éviter que la fracture numérique ne s’installe durablement entre les secteurs déployés par les opérateurs privés qui réalisent des investissements sur les zones les plus rentables et le reste des territoires, une intervention des collectivités est devenue nécessaire.

Ainsi un bon nombre de collectivités et de départements ont réalisé des investissements pour désenclaver leurs territoires. C’est le cas du département de l’Essonne qui, en attendant l’arrivée de la fibre optique, a mené des actions d’amélioration des débits sur 27 nœud de raccordement depuis 2013.
Seul un investissement fort et pérenne de tous les acteurs publics permettra la construction du réseau fibre optique, de manière progressive et pragmatique, en complément du déploiement des réseaux des opérateurs privés.
Un réseau d’initiative publique encadré par un Schéma directeur
Le Schéma Directeur Territorial de l’Aménagement Numérique (SDTAN) constitue un référentiel commun aux collectivités, à l’Etat, et aux opérateurs consultés lors de son élaboration. Il vise à établir une situation à atteindre, évaluer l’effort à consentir pour y parvenir et à arrêter des orientations sur les actions publiques à mettre en œuvre pour atteindre la situation cible.
Le Syndicat mixte Essonne Numérique reprend la stratégie d’aménagement numérique telle que définie en 2012 et 2016 dans le SDTAN et poursuit sa mise en œuvre. La mise à jour du SDTAN est en outre nécessaire pour mener à bien le projet départemental numérique en cohérence avec l’investissement privé réalisé et prévu. Cette mise à jour porte sur :
- Des évolutions territoriales ;
- Des changements d’état de certaines communes ;
- Une évolution de la couverture du territoire en matière de THD avec des actions de Montée en Débit ;
- La décision de créer un SMO sur le territoire essonnien ;
- La décision d’accélérer l’aménagement numérique du territoire avec la mise en œuvre d’une solution pérenne. La volonté du département est de déployer un réseau à 100% fibre optique, Fiber to the Home (FTTH).

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Département et Chambres consulaires, pour gagner la compétition économique une seule solution : jouer en équipe !

Le Département soutient les Chambres consulaires. Nous avons par exemple approuvé le 17 octobre dernier une convention qui attribue à la Chambre de Commerce et d’Industrie et à la Chambre de Métiers et de l’Artisanat une enveloppe globale de 195 750 € au titre de leurs plans d’action 2016. Les subventions, c’est bien, mais il faut aller plus loin…

Les Chambres consulaires représentent des professionnels. Le Conseil départemental représente des habitants. Chacune à leur place, ces institutions participent au processus démocratique, et celles et ceux qui les ont élues ont un désir commun : une Essonne porteuse d’espoir, une Essonne qui gagne ! 

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat vient de connaître ses élections, closes le 14 octobre dernier. Le résultat sera sans doute sans surprise puisqu’une seule liste était candidate. J’espère pour autant que les adhérents auront voté en nombre.
Tout comme j’espère que de très nombreuses entreprises exprimeront leur choix entre les deux listes candidates pour le scrutin en cours à la Chambre de Commerce et d’Industrie.

Une forte participation à une élection, c’est donner de la force à l’équipe qui vous représente.

De la force, il nous en faut à tous. Car le défi qui unit le Département et les Chambres consulaires, c’est de doper l’économie essonnienne et de créer de l’emploi.

Un défi qui passe à mon sens par un triptyque obligatoire : simplifier, clarifier et prioriser !

Nous ne pourrons le faire qu’ensemble, en jouant collectif, pour faire gagner l’Essonne.